Turnaround management to strategia przemiany firmy, której celem jest odwrócenie sytuacji kryzysowej w firmie i przywrócenie jej do stanu rentowności i stabilności. W kontekście tej koncepcji istnieje kilka istotnych kwestii, na które należy odpowiedzieć
- Z jakim strategicznym nastawieniem, z jakimi wyrobami i na jakich rynka firma będzie działać?
- Jakie zmiany w działalności i strukturach organizacyjnych są konieczne do realizacji koncepcji Turnaround?
- Jak zmieni się struktura kosztów przedsiębiorstwa przez wykorzystanie możliwości redukcji kosztów?
- Jakie wyniki będzie miała firma w następnych latach?
- Jakie zmiany w zarządzaniu są potrzebne do realizacji koncepcji i kto będzie realizował koncepcję zmiany?
- Jakich środków potrzebujemy aby sfinansować koncepcje Turnaround?