Współpraca z kadrą kierowniczą często uwydatnia konieczność zbadania podejścia oraz nastawienia menadżerów do zjawiska kryzysu firmy. W efekcie prowadzę badania sondażowe, których celem jest wskazanie:

Jak managerowie postrzegają kryzys oraz jak oceniają własną sprawczość w zakresie zapobiegania i zarządzania kryzysem firmy?

Jak znaczący wpływ w zaistnieniu kryzysu firmy według managerów mają wewnętrzne czynniki czyli te, które pozostają pod kontrolą i wpływem kadry zarządzającej?

Jakie środki zaradcze, metody ochrony przed kryzysem firmy są stosowane w małych i średnich firmach?

Wasze spojrzenie oraz podzielenie się doświadczeniami związanych z kryzysem będą niezwykle cennym źródłem informacji, które może przyczynić się do opracowania nowych narzędzi, metod i rozwiązań w procesie zapobiegania i zwalczania kryzysu firmy. Po zakończeniu badania przekażę opracowane podsumowanie wszystkim jego uczestnikom.

Link do badań:

https://forms.gle/HXDxZasTCSHxFNvQA

Z wyrazami szacunku,

Autorka

English

Współpraca z kadrą kierowniczą często uwydatnia konieczność zbadania podejścia oraz nastawienia menadżerów do zjawiska kryzysu firmy. W efekcie prowadzę badania sondażowe, których celem jest wskazanie:

Jak managerowie postrzegają kryzys oraz jak oceniają własną sprawczość w zakresie zapobiegania i zarządzania kryzysem firmy?

Jak znaczący wpływ w zaistnieniu kryzysu firmy według managerów mają wewnętrzne czynniki czyli te, które pozostają pod kontrolą i wpływem kadry zarządzającej?

Jakie środki zaradcze, metody ochrony przed kryzysem firmy są stosowane w małych i średnich firmach?